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媒体评价

眼镜店生意火爆的真相!

2018-07-06

用心阅读、细细体会、真诚改变、成功于你。

眼镜店时间资源管理篇

规划第一阶段的核心是方向和目标的管理,第二阶段的核心是时间和资源的管理,本文通过时间资源的规划管理全面阐述眼镜店生意火爆的原因。

时间和我们事业成功关系非常大,在眼镜行业时间规划狭义的讲主要表现在两个方面,一方面代表未来时间的发展趋势、你的行为时间符合未来发展趋势你就会获得特别大的成功。另一方面如何用有限的时间让自己获得更多的成功要素。

 

其实我们缺的都不是钱,我们缺的是时间。如果给您倒退10年相信今天的首富一定是您,因为你知道10年后的今天是电商和地产的天下,那时你会投身于这个行业。时光倒流是不可能的,想把一个行业做好一定是预测这个行业未来时间的发展趋势,大势所趋才是成功的王道。

生意火爆是因为符合当下消费趋势,眼镜店生意火爆肯定是这个店的文化、理念、产品、服务符合当下的消费形式。眼镜店变“视光中心”、眼镜销售员变“视光学工作者”、卖产品变“帮助”、服务更似一家人,眼镜这个商品逐渐褪去商品的外衣,给客户更好的解决方案、给客户更好的消费体验、帮助的顾客越多获得的客户支持越多,生意越火爆、事业越成功。

 

眼镜店生意好不好取决于你要不要把自己的店改变成符合当下趋势的结果。多年不变的经营思路、贩卖眼镜的小商思维、套路推销的营销策略、毫无价值的产品、忽悠出去赚钱的本事……都是眼镜店生意不好的毒瘤。用有限的时间学习更好的眼镜店思维,相当于找到一匹千里马,你骑在马上和它一起到达成功。

 

资源和我们能获得事业成功关系密切,在眼镜行业里资源狭义的的表现在客户资源和人脉资源。客户资源也可以理解为我们的目标客户,因为行业的竞争这些资源是有限的资源,俗话说的商场如战场,谁抢占的资源多谁就是大赢家,所以您在这个行业占有的客户资源越多你越能成功。人脉资源是您日常生活中积累的资源,人员越好,帮助您成功的人越多。

 

正能量、正人品、大气度、大格局您的人脉资源不会少,“大眼镜店”老板总不在店多是在经营人脉资源。

 

冷兵器时代结束,战场式的商业模式也已经结束,现代商业思维早就不是抢客户了,而是把自己的商业模式变的更具有吸引力,把客户吸过来!哪一家眼镜店生意火爆哪一家模式就有一个强大的吸引客户资源的磁场。

 

在眼镜店店长和员工的层面要给这个门店规划出可视化的时间、并量化这些时间和事件,年度规划表、季度规划表、甚至细致量化到每天每个员工的时间工作量化表,让员工每天的工作更有目的性。

 

在眼镜店层面的资源主要包含人、物、财三个方面,学会对资源的分析、分解、匹配,对人员、物资、资金的全方面统筹是一个眼镜生意火爆的基石。

 

 

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